《先作貢獻 再談條件》的作者，用擺事實，講道理，舉實例的方式，闡述企業(yè)發(fā)展與員工薪酬的關系。在平時的工作生活中，我們經常會聽到一些人抱怨“工作辛苦”、“工資待遇低”、“這工作不該我干的”……整天怨天尤人，不思進取。這樣的人，就是作者所說的“挑水人”。“挑水人”把工作當成謀生的手段，工作只是為了獲取薪水，養(yǎng)家糊口。而“挖井人”把企業(yè)的事當成自己的事業(yè)來經營，在工作中有自己的奮斗目標和永不枯竭的工作動力。 “挑水人”和“挖井人”誰更能為企業(yè)做出更大的業(yè)績，誰更能得到領導和同事的認可，誰更有機會提高收入和提升職位？當然是“挖井人”！

    蚌埠中環(huán)水務，現(xiàn)在風勁，帆滿，在公司領導的正確引領下，乘風破浪，朝著既定的目標奮力航行。這條大船，以降低產銷差為舵，全面提升各項管理水平；以目標責任考核為引擎，效益連年遞增，員工工資實現(xiàn)“三連增”；以地域性專業(yè)投資為導向，大水務的格局初現(xiàn)端倪。作為船上的一員，應該以怎樣的狀態(tài)迎接公司即將到來的大發(fā)展，大飛躍呢？通過對《先作貢獻 再談條件》的學習和感悟，結合自身情況，在以后的工作中，應從以下幾個方面提高自己，為公司的發(fā)展劃槳助力。一是有意識強化自己的執(zhí)行力，對領導交辦的任務和自己的日常工作盡職盡責，努力做到最好。二是加強學習，提高自己的專業(yè)水平和技能，同時對管線所職工進行各方面專項培訓，使管線所職工的整體水平有所提高。三是勤于思考，增強全局意識，對供水管網、設施的維護及應急搶修中出現(xiàn)的問題和困難，從公司利益出發(fā)，尋找解決的辦法，付諸實施，妥善解決。