蚌埠中環(huán)水務(wù)有限公司新時(shí)代新?lián)?dāng)大討論活動(dòng)實(shí)施方案

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想特別是習(xí)近平總書記關(guān)于激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的重要論述，深入貫徹落實(shí)省委省政府支持蚌埠建成淮河流域和皖北地區(qū)中心城市的決策部署，按照蚌投集團(tuán)黨委《蚌投集團(tuán)新時(shí)代新?lián)?dāng)大討論活動(dòng)實(shí)施方案》（蚌投黨〔2019〕13號(hào)）要求，公司黨委決定在所屬黨支部、各部室基層單位特別是黨員和干部職工中開展以“對(duì)標(biāo)中心找差距、立足自身勇?lián)?dāng)”為主要內(nèi)容的新時(shí)代新?lián)?dāng)大討論活動(dòng)?，F(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

一、總體要求

中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)，新時(shí)代需要新作為。蚌埠中環(huán)水務(wù)有限公司是伴隨城市建設(shè)發(fā)展腳步，歷經(jīng)65年歷史逐步走到今天。2005年公司在改革開放的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)重大改革，特別是近8年來，公司高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)持“兩個(gè)維護(hù)”，在上級(jí)股東方中環(huán)水務(wù)、蚌投集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，貫徹落實(shí)十八大、十九大關(guān)于保障民生的指導(dǎo)方略，從頂層設(shè)計(jì)出發(fā)，順勢(shì)而為，趁勢(shì)而上，以勢(shì)不可擋的勇氣和信心，營(yíng)造風(fēng)清氣正，干事創(chuàng)業(yè)，共擔(dān)共享的政治環(huán)境與工作氛圍；以全面從嚴(yán)治黨帶動(dòng)全面從嚴(yán)治企，挖潛增效、精耕細(xì)作、抓住機(jī)遇、主動(dòng)作為，夯實(shí)安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、管理體制、管網(wǎng)維建、供水全覆蓋等基礎(chǔ)建設(shè)；實(shí)現(xiàn)蚌埠市、五河縣、固鎮(zhèn)縣、懷遠(yuǎn)縣供水市場(chǎng)一體化戰(zhàn)略落地，完成企業(yè)新跨躍、新突破、新發(fā)展，始終保持中環(huán)水務(wù)A級(jí)企業(yè)水平。

為響應(yīng)市委組織開展的以“對(duì)標(biāo)中心找差距、立足自身勇?lián)?dāng)”為主要內(nèi)容的新時(shí)代新?lián)?dāng)大討論活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)思想再解放、標(biāo)桿再拉高、壓力再傳導(dǎo)、工作再落實(shí)，創(chuàng)新實(shí)干，爭(zhēng)先進(jìn)位，努力在“兩個(gè)中心”建設(shè)上邁出新的步伐，公司黨委以建設(shè)“兩個(gè)中心”為新時(shí)代蚌埠中環(huán)的歷史使命、歷史責(zé)任和政治任務(wù)，積極參與長(zhǎng)江大保護(hù)戰(zhàn)略新部署，緊跟城市建設(shè)發(fā)展新步伐，搶抓蚌埠供水發(fā)展新機(jī)遇，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)行業(yè)歷史發(fā)展規(guī)律和優(yōu)秀業(yè)內(nèi)業(yè)外企業(yè)找差距；立足解決自身發(fā)展中存在的難點(diǎn)問題和缺陷不足強(qiáng)化責(zé)任勇?lián)?dāng)。以強(qiáng)大的思想武裝、精神動(dòng)力和頑強(qiáng)作風(fēng)為先導(dǎo)，進(jìn)一步明確什么是中心城市的大水務(wù)、怎樣建設(shè)中心城市的大水務(wù)，以新一輪思想大解放推動(dòng)水務(wù)大發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)加快水務(wù)大發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感、使命感，使履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為成為廣大黨員和干部職工的思想自覺和行動(dòng)自覺。

二、主要任務(wù)

1、對(duì)標(biāo)先進(jìn)理念找差距，強(qiáng)化思想觀念更新創(chuàng)新。

積極適應(yīng)新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨對(duì)民生工程建設(shè)發(fā)展的總要求，不斷滿足人民群眾對(duì)美好生活的新向往，研究行業(yè)歷史發(fā)展新規(guī)律，著力破除因循守舊、固步自封的思維，著力破除視野狹窄、自我封閉的局限，著力破除小富即安、小進(jìn)則滿的思想。通過學(xué)習(xí)討論，引導(dǎo)廣大黨員和干部職工牢固樹立改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，依法辦事、重信守諾，開放合作、協(xié)同發(fā)展，居安思危、不進(jìn)則退的意識(shí)，持續(xù)深入推動(dòng)思想解放，為“兩個(gè)中心”建設(shè)凝聚精神力量。

2、對(duì)標(biāo)目標(biāo)定位找差距，強(qiáng)化爭(zhēng)創(chuàng)一流標(biāo)桿意識(shí)。

要做好民生工程建設(shè)，不斷滿足市委市政府對(duì)城市大水務(wù)的職能定位，清醒認(rèn)識(shí)蚌埠中環(huán)在改革創(chuàng)新能力、市場(chǎng)駕馭能力、項(xiàng)目運(yùn)作能力和企業(yè)發(fā)展能力上的不足。圍繞建成“兩個(gè)中心”的目標(biāo)定位，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)業(yè)內(nèi)業(yè)外一流企業(yè)，從近期和未來、動(dòng)態(tài)和靜態(tài)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)硬指標(biāo)和企業(yè)文化軟指標(biāo)等進(jìn)行討論分析，針對(duì)“兩個(gè)中心”建設(shè)任務(wù)，明確蚌埠中環(huán)需要依托哪些支撐要素、開發(fā)哪些新的業(yè)務(wù)，哪些方面需要有較大的提升，哪些方面距離建設(shè)中心城市的要求還有差距。通過學(xué)習(xí)討論，著力解決機(jī)遇意識(shí)不強(qiáng)、發(fā)展思路不清、工作標(biāo)準(zhǔn)不高等問題，引導(dǎo)廣大黨員和干部職工樹立全局觀念、全球視野，正視存在差距、直面現(xiàn)實(shí)困難，明確“兩個(gè)中心”建設(shè)具體到企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊應(yīng)當(dāng)抓什么、怎么抓、從哪條路徑抓，以更大的格局、更高的標(biāo)桿、更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)推動(dòng)蚌埠中環(huán)供水事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

3、對(duì)標(biāo)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)找差距，強(qiáng)化管理水平持續(xù)提升。

沒有憂患意識(shí)就沒有危機(jī)感、緊迫感，近年來公司管理水平取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但必須充分認(rèn)識(shí)到公司在產(chǎn)銷差率管控、信息化水平、內(nèi)部管控體系建設(shè)等諸多領(lǐng)域與行業(yè)先進(jìn)水平還有不小的差距。持續(xù)推進(jìn)公司降低產(chǎn)銷差率工作，探索分區(qū)計(jì)量管控方式；完善聽漏管理辦法，整合聽漏資源；加強(qiáng)市政、環(huán)衛(wèi)、綠化用水和無表用水的監(jiān)督、管理，規(guī)范其取水方式；確保供水產(chǎn)銷差率較上年要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有降。加大公司信息化建設(shè)力度，償試編制公司信息化建設(shè)規(guī)劃，加快信息技術(shù)在公司生產(chǎn)、管理中的有效運(yùn)用；推進(jìn)企業(yè)私有云、智慧水務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)二次供水泵房遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)；建立自主遠(yuǎn)傳水表集抄平臺(tái)，優(yōu)化整合現(xiàn)有營(yíng)收系統(tǒng)；完成供水管道（DN300以上）勘測(cè)成果數(shù)據(jù)校驗(yàn)，為推動(dòng)GIS系統(tǒng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。進(jìn)一步加強(qiáng)控股、參股子公司、分支機(jī)構(gòu)及建設(shè)項(xiàng)目規(guī)范化、合規(guī)化管理，繼續(xù)修訂、完善內(nèi)部管理規(guī)章制度，加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，構(gòu)建規(guī)范化企業(yè)管控體系。

4、對(duì)標(biāo)創(chuàng)新能力建設(shè)找差距，強(qiáng)化自主創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)。

要充分認(rèn)識(shí)到公司創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng)，創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用還不夠突出，職工的創(chuàng)新意識(shí)還不夠高，創(chuàng)新機(jī)制還不夠完善。通過學(xué)習(xí)討論，要讓創(chuàng)新在區(qū)域水務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)、區(qū)域水務(wù)公司管控、重點(diǎn)工程建設(shè)、歷史遺留問題解決等領(lǐng)域發(fā)揮重要作用，以創(chuàng)新推動(dòng)落實(shí)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)關(guān)于長(zhǎng)江大保護(hù)工作的總體部署；以創(chuàng)新理念探索區(qū)域水務(wù)公司管控模式，以創(chuàng)新管理提升重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理水平；以創(chuàng)新方式推動(dòng)合營(yíng)剝離資產(chǎn)、新建天河應(yīng)急水源工程、長(zhǎng)淮供水站的收購，理順二級(jí)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)合規(guī)管理。

公司要把創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展全局的核心位置，讓創(chuàng)新貫穿黨建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展一切工作，不斷推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)創(chuàng)新規(guī)律的認(rèn)識(shí)把握達(dá)到新境界，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)創(chuàng)新規(guī)律的認(rèn)識(shí)把握達(dá)到新高度，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局發(fā)生整體變化和長(zhǎng)遠(yuǎn)變化。把蚌埠中環(huán)建設(shè)成為強(qiáng)企、名企，進(jìn)而建成中國(guó)水務(wù)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)。

5、對(duì)標(biāo)安全環(huán)保服務(wù)找差距，強(qiáng)化央企社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

要充分思考在貫徹五大發(fā)展理念上與黨中央要求的距離，當(dāng)前供水安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等保障體系還存在哪些問題，供水服務(wù)意識(shí)和水平與目前營(yíng)商環(huán)境是否匹配，企業(yè)供水能力與城市發(fā)展速度相比是否科學(xué)超前、與蚌埠市“兩個(gè)中心”地位是否同步匹配，在改善農(nóng)村飲用水安全方面還有哪些作為；公司要從有利于城市供水事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，建立市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、科學(xué)高效的供水行政管理體制，加強(qiáng)對(duì)供水生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管，確保為城市提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的供水服務(wù)。以蚌埠城市總體規(guī)劃為指導(dǎo)，打破行政區(qū)劃界限，做到市縣供水一盤棋、一張圖。建立切實(shí)可行的供水安全運(yùn)行體系，反應(yīng)快捷的應(yīng)急管理體系，統(tǒng)一調(diào)度、適應(yīng)城市發(fā)展需求、以用戶滿意為目標(biāo)的服務(wù)體系。真正做到同網(wǎng)、同質(zhì)供水，確保一體化供水體系安全、穩(wěn)定、高效、合理。

要始終貫徹安全第一、環(huán)保先行的理念，把安生生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)放在各項(xiàng)工作的優(yōu)先位置。抓住水廠、加壓泵站（房）等關(guān)鍵點(diǎn)，優(yōu)先安排資金，按計(jì)劃有序地完成設(shè)備設(shè)施和工藝進(jìn)行更新改造，要加強(qiáng)管網(wǎng)維護(hù)、監(jiān)護(hù)；要增強(qiáng)水質(zhì)的保障能力，特別是縣域公司的水質(zhì)保障能力。加強(qiáng)原水、出廠水、管網(wǎng)水等各個(gè)環(huán)節(jié)的水質(zhì)監(jiān)測(cè)，關(guān)注水源地水情變化，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和分級(jí)檢驗(yàn)制度，規(guī)范管網(wǎng)沖洗和二次供水水箱清洗，保證終端水質(zhì)達(dá)標(biāo)要。

全面實(shí)施蚌埠市農(nóng)村飲用水全覆蓋（簡(jiǎn)稱“供水全覆蓋”）,改善農(nóng)村居住環(huán)境，保障人民群眾飲用水安全；全力支持我市經(jīng)濟(jì)適用房、保障房、安置房等保障性住房建設(shè)，高效、快捷地制定接水方案并組織施工；全面支持蚌埠市作為安徽省棚戶區(qū)改造試點(diǎn)城市工作，為我市經(jīng)濟(jì)適用房、保障房、安置房等保障性住房項(xiàng)目及時(shí)制定接水方案并組織施工，按照“蚌埠市兩治三改工作領(lǐng)導(dǎo)組”的要求，提前介入、主動(dòng)服務(wù)；全力支持蚌埠市征遷拆違工作，一切從城市建設(shè)大局出發(fā)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目總體工作部署，做好服務(wù)保障；全面提升供水營(yíng)銷服務(wù)水平，結(jié)合“四送一服”工作要求，簡(jiǎn)化、規(guī)范供水報(bào)裝、客戶信息的建立、變更和管理，及時(shí)快捷解決用戶求助問題，拓展用戶交費(fèi)渠道，創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。

6、對(duì)標(biāo)知識(shí)能力水平找差距，強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)提升。

圍繞全面增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)，著力解決知識(shí)儲(chǔ)備不足、謀劃水平不高、方法策略不準(zhǔn)、不會(huì)為不善為等突出問題。通過學(xué)習(xí)討論，引導(dǎo)廣大黨員和干部職工認(rèn)識(shí)到自身知識(shí)儲(chǔ)備、專業(yè)能力、技術(shù)管理水平的差距，以時(shí)不我待的緊迫感、使命感，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、思想道德建設(shè)，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)、注重工作實(shí)踐，不斷掌握新知識(shí)、熟悉新領(lǐng)域、開闊新眼界，與時(shí)俱進(jìn)提高能力，創(chuàng)造性開展工作，增強(qiáng)適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展和公司供水事業(yè)發(fā)展新局面的能力素質(zhì)。

7、對(duì)標(biāo)央企工作作風(fēng)找差距，強(qiáng)化始終在狀態(tài)的精氣神。

要克服在干部隊(duì)伍中存在的不在狀態(tài)、不思進(jìn)取、得過且過、庸碌無為的問題；重點(diǎn)解決工作中政治站位不高，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，在工作落實(shí)過程中缺少政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，缺少為黨工作、為黨盡責(zé)的思想意識(shí)；堅(jiān)決摒棄在推進(jìn)公司年度重點(diǎn)工作中不以身作則、率先垂范，不親力親為、一盯到底，不雷厲風(fēng)行、迅速到位的工作作風(fēng)。杜絕過分強(qiáng)調(diào)客觀理由，認(rèn)為“工作不完成，責(zé)任不在我的”推諉現(xiàn)象，堅(jiān)決樹立時(shí)不我待、奮勇爭(zhēng)先，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。努力在思想觀念、工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作方式上達(dá)到上級(jí)要求。要重點(diǎn)培養(yǎng)真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹浚鉀Q干部隊(duì)伍中存在的不注重學(xué)習(xí)、不善于思考，不注重研究、不勇于作為，不善于創(chuàng)新、不狠抓落實(shí)的問題，克服工作滿足于一般化，標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、執(zhí)行力不強(qiáng)的“慵懶官”。抓住想干事、敢干事兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，激勵(lì)廣大干部職工滿懷激情、干事創(chuàng)業(yè)精神。

三、成立新時(shí)代新?lián)?dāng)大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組  長(zhǎng)：王  強(qiáng)

副組長(zhǎng)：徐  波、傅益群、吳  勇、王清榮、蔣  林、

張  芳、張自強(qiáng)

成員由黨群工作部、辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、企管部、監(jiān)察室、人力資源部負(fù)責(zé)人組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，傅益群同志兼任辦公室主任，王嵐、陸希志同志兼任辦公室副主任，成員由楊道權(quán)、黃海、劉維強(qiáng)、于鈺、周翠萍、盧云飛等同志組成。

四、方法步驟

大討論活動(dòng)從2019年1月中旬開始到2019年9月底結(jié)束，分三個(gè)階段5個(gè)環(huán)節(jié)有序推進(jìn)。

1、第一階段：1月中旬到3月底

第1環(huán)節(jié)：深化認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)討論。按照蚌投集團(tuán)實(shí)施方案要求，研究制定大討論活動(dòng)實(shí)施方案。組織召開公司大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，公司黨委主要負(fù)責(zé)同志作動(dòng)員報(bào)告，解讀文件精神。所屬黨支部、司屬各部室基層單位要堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊討論，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，中央及省市重要會(huì)議精神和關(guān)于蚌埠建成“兩個(gè)中心”建設(shè)規(guī)劃等政策文件，圍繞“七對(duì)標(biāo)七強(qiáng)化”要求，通過專題座談會(huì)、合理化建議、主題征文、參觀職工教育基地等多種形式，積極發(fā)動(dòng)廣大黨員、干部職工參與大討論活動(dòng)，切實(shí)把差距找出來，把標(biāo)桿立起來，努力推動(dòng)公司“黨建引領(lǐng)、安全立企、管理興企、發(fā)展強(qiáng)企”的年度主題的落實(shí)，為“兩個(gè)中心”建設(shè)、全面完成年度工作目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭研討，以落實(shí)2018年度民主生活會(huì)各項(xiàng)整改措施，圍繞“對(duì)標(biāo)中心找差距、立足自身勇?lián)?dāng)”開展專題研討，進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。所屬黨支部要圍繞“回顧改革開放四十年，為什么必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)”“對(duì)標(biāo)中心找差距，如何做一名合格共產(chǎn)黨員”“立足自身勇?lián)?dāng)，如何在新時(shí)代有新?lián)?dāng)”等專題，引導(dǎo)黨員深入學(xué)習(xí)討論。

第2環(huán)節(jié)：調(diào)查研究，找差補(bǔ)缺。深入開展調(diào)研，緊扣貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、建設(shè)“兩個(gè)中心”城市、國(guó)資國(guó)企改革和廣大群眾反映的突出問題，深入基層一線，了解真情實(shí)況，聽取意見建議，找出問題癥結(jié)，提出對(duì)策措施；了解、學(xué)習(xí)、研究國(guó)外成熟高效的城市地區(qū)清潔系統(tǒng)和水務(wù)發(fā)展理念，到國(guó)內(nèi)發(fā)展較好的行業(yè)公司、行業(yè)龍頭單位學(xué)習(xí)考察，充分利用國(guó)家、省部供水協(xié)會(huì)等行業(yè)交流平臺(tái)，加強(qiáng)溝通交流、開闊眼界、拓展思維、拉高標(biāo)桿。通過學(xué)習(xí)討論、深入調(diào)研和外出考察，深入排查影響公司發(fā)展運(yùn)營(yíng)的疑難點(diǎn)、棘手點(diǎn)、亟待解決點(diǎn)，深入研究公司各部室、各基層單位和黨員干部自身存在的共性個(gè)性問題，找出差距，特別是與“兩個(gè)中心”建設(shè)要求的差距，通過比差距找短板，實(shí)現(xiàn)抓提升促發(fā)展。

2、第二階段：4月初到8月中旬

第3環(huán)節(jié)：制定清單，立行立改。以各黨支部為單位，要對(duì)所屬各部室、基層單位存在的問題和差距，逐條歸納、整理和分析，按照高標(biāo)準(zhǔn)、能量化、可操作的原則，4月底前制定行之有效的整改方案，明確差距清單和提標(biāo)清單。整改方案和整改清單通過組織干部群眾討論、公司黨委分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定、報(bào)大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核、在一定范圍內(nèi)公開公示等環(huán)節(jié)確定。要分類施策推進(jìn)整改，可以馬上解決的立行立改，需要一段時(shí)間加以解決的，制定切實(shí)可行、持續(xù)改進(jìn)的具體措施，推動(dòng)差距清單、提標(biāo)清單逐項(xiàng)銷號(hào)，完成整改。

第4環(huán)節(jié)：定崗定責(zé)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。梳理公司業(yè)務(wù)范圍，優(yōu)化公司部門設(shè)置，明確部門職責(zé)，重新設(shè)置崗位，編制崗位說明書，建立符合公司戰(zhàn)略定位和組織現(xiàn)狀的崗位職級(jí)體系。堅(jiān)持以公司年度目標(biāo)考核、黨支部目標(biāo)管理考核為基礎(chǔ)，針對(duì)黨支部和部室單位特點(diǎn)、規(guī)模及運(yùn)營(yíng)狀況，進(jìn)一步建立科學(xué)、合理的績(jī)效考核綜合體系，更具科學(xué)性、操作性與可行性，對(duì)職工形成有效激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)業(yè)務(wù)全覆蓋。所屬各黨支部要結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步明晰業(yè)務(wù)范圍，規(guī)范和完善崗位設(shè)置和崗位職責(zé)，推動(dòng)“人、事、崗、責(zé)”合理匹配，著力解決干部隊(duì)伍中存在的擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)、工作激情不高、工作作風(fēng)不實(shí)等問題。

3、第三階段：8月中旬到9月底

第5環(huán)節(jié)：總結(jié)提升、完善機(jī)制。公司黨委、所屬黨支部、各部室基層單位要充分利用大討論活動(dòng)形成的共識(shí)性成果，出克難關(guān)、除舊弊、立新規(guī)、激活力的硬招實(shí)招，進(jìn)一步總結(jié)完善工作思路和發(fā)展目標(biāo)，制定實(shí)施加快“兩個(gè)中心”建設(shè)的新思路新舉措新機(jī)制，持之以恒推進(jìn)落實(shí)、對(duì)標(biāo)趕超。修訂年度工作計(jì)劃，審視半年目標(biāo)是否達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。公司黨委將對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并進(jìn)行全面總結(jié)，推動(dòng)大討論活動(dòng)成果鞏固和拓展。

五、工作要求

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。公司黨委成立大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決活動(dòng)開展過程中的重大事項(xiàng)和問題,確?；顒?dòng)取得實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)日常工作，按照蚌投集團(tuán)黨委活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組階段工作指導(dǎo)意見組織督導(dǎo)推進(jìn)大討論活動(dòng)。所屬黨支部要把大討論活動(dòng)列入重要議事日程，制定實(shí)施計(jì)劃和階段工作推進(jìn)表，指派專人負(fù)責(zé)本支部及下轄部室基層單位活動(dòng)的組織實(shí)施工作。

2、堅(jiān)持以上率下。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)干部和各支部負(fù)責(zé)人要以上率下、率先垂范,帶頭學(xué)習(xí)討論、帶頭調(diào)查研究、帶頭查改問題,層層傳導(dǎo)壓力、層層示范帶動(dòng)、層層落實(shí)責(zé)任。各黨支部要組織黨員、引導(dǎo)群眾積極參與大討論,充分調(diào)動(dòng)各方面積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,形成廣泛共識(shí)、凝聚智慧力量。

3、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要堅(jiān)持貼近基層、貼近黨員、貼近群眾、貼近生活，注重運(yùn)用各種形式加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，利用企業(yè)報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站、微信群、宣傳欄、職工教育基地等載體，教育引導(dǎo)職工投入大討論活動(dòng)，廣泛宣傳報(bào)道活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好成果,積極營(yíng)造濃厚氛圍。

4、確保活動(dòng)實(shí)效。要把開展大討論活動(dòng)作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,作為即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育的自選動(dòng)作,與推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定有機(jī)結(jié)合起來，與做好年度各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，真正把大討論活動(dòng)的成效體現(xiàn)到提振精神、推動(dòng)發(fā)展、造福職工群眾上,真正做到“兩不誤”“兩促進(jìn)”。

                                                                                                                               2019年2月15日