10月14日，集團公司在京召開2022年三季度經(jīng)營分析會，總結前三季度經(jīng)營運行情況，剖析問題與不足，分析形勢與挑戰(zhàn)，部署第四季度重點工作。集團公司黨委書記、董事長宋鑫作了題為《喜迎二十大 決勝四季度 為全面完成年度目標任務而不懈奮斗》的講話，黨委副書記、總經(jīng)理劉家強作了題為《精準發(fā)力 全力沖刺 確保年度目標任務圓滿完成》的三季度經(jīng)營分析報告。國家審計署企業(yè)審計五局一級巡視員彭碧蓮、副處長宋文墨，集團公司其他領導班子成員出席會議。

宋鑫指出，2022年前三季度，面對新冠疫情反復和經(jīng)濟下行壓力，集團公司上下深入學習貫徹習近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示精神，認真貫徹黨中央、國務院決策部署，全面落實國資委黨委各項工作要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，緊緊圍繞“提質增效穩(wěn)增長”與“合規(guī)經(jīng)營防風險”兩條主線，錨定集團年初工作會確定的各項經(jīng)營目標任務，克服困難，搶抓機遇，集團公司經(jīng)營效益保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢，經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)出許多新亮點、新成效。

宋鑫強調，四季度既是完成全年任務的決勝階段，也是為明年“開門紅”夯實基礎的關鍵階段。集團上下要進一步強化使命擔當，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展，扛起助力穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟大盤的政治責任；要沉著應對，堅持“拼”字當頭，牢牢把握工作的主動權；要以“不進則退、慢進也是退”的緊迫感，主動擔當，對標對表找差距，補齊短板弱項，緊盯主要指標，把壓力傳導到位、責任落實到崗，形成合力共為的工作格局，全力以赴沖刺四季度、打好收官戰(zhàn)。

宋鑫要求，一是精心組織，周密部署，以高度的政治責任感抓好學習宣傳貫徹黨的二十大各項工作。二是聚焦重點，狠抓落實，全力以赴確保圓滿完成全年穩(wěn)增長任務。三是搶抓機遇，奮力拼搏，以更大的工作力度全力拓展市場空間。四是強基固本，持之以恒，以提質增效為抓手全面提升經(jīng)營質量。五是改革創(chuàng)新，激發(fā)活力，堅定不移夯實高質量發(fā)展基礎。六是依法合規(guī)，防范風險，以系統(tǒng)思維持續(xù)提升運營管控水平。七是提早行動，精心謀劃，為明年開好局起好步打下堅實基礎。

集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉家強對集團公司前三季度各項經(jīng)營工作進行了回顧總結并對下一階段工作進行了重點部署。一是大力夯實主責主業(yè)，搶抓政策機遇，聚焦服務國家戰(zhàn)略，開拓市場求增量，優(yōu)質項目要取得突破。二是深入開展提質增效，持續(xù)推進降本節(jié)支，狠抓虧損企業(yè)治理，加大“兩金”清收力度，持續(xù)開展壓減工作，強化管理優(yōu)存量。三是堅定不移推動創(chuàng)新，全面完成“科技創(chuàng)新年”各項工作，推進關鍵核心技術攻關，提升核心競爭力。四是鞏固深化改革成效，堅持“收官不收兵”，堅持結果導向和目標導向，確保改革三年行動高質量收官。五是加強項目建設管理，嚴控建設成本，突出全過程管控。六是堅持依法合規(guī)經(jīng)營，加大投資風險防控，加強債務風險和法律風險管理，加強安全環(huán)保監(jiān)督，防范化解經(jīng)營風險。七是做好計劃預算編制，系統(tǒng)謀劃明年工作。

會議安排太陽能公司、資產(chǎn)公司、中節(jié)能國禎、風電公司等四家單位分別從強化市場拓展與開發(fā)，探索資產(chǎn)處置新路徑，加快“兩金”清收清欠，持續(xù)開展降本增效等方面進行經(jīng)驗交流。

集團公司總部處室以上負責人及各二、三級子公司主要負責人分別在主會場、分會場參加會議。