5月6日至7日，集團公司黨委書記、董事長宋鑫率綜合集中督導第一小組赴下屬中國地質及所屬子公司，圍繞“穩(wěn)增長、防風險、促改革、強黨建”進行調研督導。調研督導不務虛、不走空，采取先三級后二級、自下而上的方式，直奔基層一線單位，將綜合集中督導工作落在實處。

宋鑫通過視頻聽取了中國地質下屬中國地礦、中國中物的工作情況匯報，實地調研了中國地質總部和國土整治中心，對“穩(wěn)增長、防風險、促改革、強黨建”工作部署、自查情況，面臨的主要困難、問題、訴求和意見建議等進行了詳細了解和回應，并對進一步做好經營發(fā)展、人才引進、項目開發(fā)等工作提出了明確要求。

宋鑫要求，一是要多措并舉“穩(wěn)增長”，緊緊圍繞“穩(wěn)增長”目標，堅持“穩(wěn)”字當頭、“穩(wěn)”中求進，落實國資委中央企業(yè)負責人會議精神和集團公司年度工作會議、一季度經營分析會工作要求，以“時時放心不下”的責任感克服面臨的各種困難，盡全力完成全年工作目標，用實際行動落實黨中央“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的明確要求。二是要扎扎實實“防風險”，高度重視“兩金”風險，千方百計加快“兩金”壓控和應收款清收；高度重視審計整改工作，主動改、盡早改，切實整改到位，避免后續(xù)風險事項發(fā)生；高度關注安全生產風險和疫情防控風險，進一步加強研究安全生產形勢和境外安全風險防控，分析問題隱患，制定切實有效的防范措施。要特別關注近期疫情防控各項措施的落實落地，把疫情防控工作抓到位。三是要認認真真“促改革”，借助國企改革三年行動的契機，抓實經理層任期制和契約化要求落地，盡快完成董事會職權建設和授權工作。四是要堅定不移“強黨建”，要把中國地質在黨建方面的優(yōu)良傳統(tǒng)、經驗做法總結推廣，通過一系列強有力黨建工作舉措，促進生產經營各項工作上臺階。

宋鑫還對督導組成員提出要求，一是要提前深入了解企業(yè)基本情況，精準有力地指出被督導企業(yè)需要改進的方面；二是要在督導過程中，加強學習，重視企業(yè)訴求，捕捉企業(yè)亮點，善于歸納、總結、提煉好的經驗。三是要持續(xù)關注各企業(yè)“穩(wěn)增長、防風險、促改革、強黨建”工作進展，并開展好后續(xù)督導工作。

集團公司總經理助理朱繼明，戰(zhàn)略部、審計部、人資部等部門負責人及其他綜合督導組成員參加調研督導。