4月18日，集團公司召開2022年一季度經營分析會，總結一季度經營運行情況，研究分析當前面臨的形勢和任務，部署下一階段工作。集團公司黨委書記、董事長宋鑫出席會議并講話，黨委副書記、總經理劉家強作一季度經營分析報告。國家審計署企業(yè)審計五局巡視員彭碧蓮受邀出席會議。

宋鑫指出，集團公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實黨中央決策部署和國資委各項工作要求，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進工作總基調，努力克服疫情和國內外復雜形勢的不利影響，緊緊圍繞全年奮斗目標，攻堅克難，扎實推進各項工作落實落地，一季度企業(yè)經營發(fā)展保持了良好態(tài)勢，主要指標實現(xiàn)“開門紅”，為完成全年目標任務打下堅實基礎。

宋鑫強調，二季度是完成全年任務的關鍵時期，要按照集團公司年初工作會議要求進一步落實責任、落細措施、創(chuàng)新創(chuàng)效，毫不動搖地抓好生產經營；要保持清醒頭腦，防止盲目樂觀，堅定能打硬仗、善打硬仗、每戰(zhàn)必勝的信心；要進一步鞏固來之不易的發(fā)展成果，增強危機意識、機遇意識和大局意識；要圍繞集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，細化目標，明確責任，扎實抓好國資委提質增效與綜合治理兩個專項行動，深入落實“合規(guī)管理強化年”和“安全生產提升年”工作要求，持續(xù)推動集團“科技創(chuàng)新年”各項任務。

宋鑫要求，下一階段要做好七個方面工作，一是全力以赴，狠抓經營，確保時間任務“雙過半”；二是千方百計，搶占市場，有效推進綜合方案落地；三是多措并舉，突出創(chuàng)新，有效提升集團發(fā)展驅動力；四是依法合規(guī)，守住底線，有效防范化解經營風險；五是開源節(jié)流，提質增效，有效保障企業(yè)健康發(fā)展；六是深化改革，攻堅克難，有效釋放企業(yè)發(fā)展活力；七是凝心聚力，黨建引領，為集團發(fā)展提供堅強保障。

劉家強在經營分析報告中指出，在集團公司黨委和董事會的正確領導下，各經營單位按照集團公司年度工作會部署，謀經營、抓落實、強管理，搶抓發(fā)展機遇，把握工作大局，一季度主要經營指標實現(xiàn)“開門紅”“開局穩(wěn)”，為全面完成全年目標任務奠定了堅實基礎。一是經濟運行開局平穩(wěn)，規(guī)模效益穩(wěn)步增長；二是減排降碳成效顯著，綠色發(fā)展不斷深入；三是主業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進，部分單位貢獻突出；四是市場拓展成效顯著，項目訂單加速落地；五是“科技創(chuàng)新年”全面開展，科研經費投入穩(wěn)步增加；六是瘦身健體提質增效，發(fā)展?jié)摿τ行п尫?；七是合?guī)經營持續(xù)加強，管理水平穩(wěn)步提升。

劉家強對下一階段工作進行具體部署，一是要堅持以發(fā)展為第一要務，高高昂起市場開發(fā)這一“龍頭”，樹牢市場觀念，理順市場開發(fā)組織結構，加強市場研究，提高經營質量，聚焦重點工作，通過增量解決存量問題；二是要堅持以投資管理為重點，加強項目投資、資本運作和在建項目管理，提升投資質量；三是要堅持以改革創(chuàng)新為動力，推動“科技創(chuàng)新年”各項任務落實落地，高質量完成國企改革三年行動，為集團高質量發(fā)展蓄勢賦能；四是要堅持以提質增效為抓手，開展標準化管理活動，大力加強費用壓降，持續(xù)壓縮管理層級和法人單位，精準推進扭虧治虧，持續(xù)加強“兩金”管控；五是要堅持以安全合規(guī)為前提，加強內控體系、法律風險與債務風險管理，強化安全環(huán)保監(jiān)督，筑牢經營發(fā)展“底線”“紅線”。

會議安排太陽能公司、萬潤公司、中國環(huán)保和江西公司分別從完善公司治理機制提升治理效能，強化生產現(xiàn)場管理，深入開展降本節(jié)支等方面進行經驗交流。

集團公司領導班子成員，集團公司總部處級以上干部，各二、三級子公司領導及部門負責人分別在主會場及視頻分會場參加會議。